Ni cabinet, ni freelance,
ni SaaS.
Un dirigeant praticien qui vient sur site deux à quatre jours par mois, livre des workflows qui tournent, et reste dans la durée. Westloop est le modèle qui manquait entre l'agence projet à 80 k€ et le freelance qui disparaît après livraison.
Trois modèles,
trois impasses pour une PME.
Ce que vous avez probablement déjà essayé, ou au moins considéré, avant de nous rencontrer.
L'agence projet
Un devis à 60, 80 ou 120 k€, six mois de mission, une équipe qui débarque, livre un prototype brillant, puis repart.
Trois mois plus tard, le prototype dort dans un Google Drive. Personne ne l'ouvre. Les équipes opérationnelles n'ont pas été formées, les flux n'ont pas été connectés aux outils métier, le dirigeant n'a pas de ROI à montrer en CODIR.
Le freelance remote
Un profil compétent, prix plancher (500 à 900 € la journée), qui livre depuis son salon une démo bluffante à distance.
Après livraison, il est sur la mission suivante. Personne ne vient sur site. Les équipes ne sont pas accompagnées, le CODIR ne reçoit aucun reporting. Les workflows fonctionnent quelques semaines, puis se désactivent faute de maintenance.
Le SaaS vertical
Un abonnement à 400 €/mois, qui promet « tout automatiser » pour votre métier. Interface propre, démo commerciale convaincante.
Six mois plus tard, deux personnes dans l'entreprise l'utilisent. Les autres n'ont jamais été formées. L'outil ne s'intègre pas à vos process réels, les cas particuliers de votre métier ne sont pas couverts. Le dirigeant paie un abonnement pour rien.
Ce que les PME cherchent, ce n'est pas une
énième techno.
C'est un dirigeant qui vient chez elles et qui fait
tourner l'IA dedans.
L'IA n'est plus le sujet. Le sujet, c'est l'opérationnalisation : faire tenir, dans des opérations réelles, des outils qui ont déjà fait leurs preuves dans une démo.
Westloop part d'un constat de praticien : la majorité des PME n'ont pas besoin d'un projet de transformation à 80 k€. Elles ont besoin de quelqu'un qui vient deux jours par mois , écoute ce qui ne tourne pas, livre des workflows, forme une équipe, mesure ce qui change, et revient le mois suivant.
Le métier que j'aurais voulu trouver chez un prestataire quand j'étais responsable d'agence — c'est celui que je propose aujourd'hui.
Une direction IA.
Chez vous. Tous les mois.
Quatre principes opérationnels qui définissent ce qu'est, et ce que n'est pas, une mission Westloop.
Sur site, pas en visio.
Le jour de mission se passe dans vos locaux. On voit les équipes travailler, on assiste à un point CODIR, on parle aux opérationnels qui touchent les outils. Aucun workflow durable ne se construit depuis un Zoom.
Récurrent, pas projet.
Pas de mission ponctuelle à durée limitée. Westloop s'engage sur un rythme mensuel, sur la durée — typiquement six à douze mois minimum. La transformation se construit dans la répétition, pas dans le coup d'éclat.
Dirigeant, pas ingénieur.
Le jour J, c'est le fondateur de Westloop qui vient. Pas un consultant intermédiaire, pas un account manager, pas un junior. Un dirigeant qui parle à un dirigeant — et qui sait coder, livrer, former, mesurer.
Opératoire, pas stratégique.
Pas de roadmap à 18 mois. Pas de slide deck. À chaque visite, un workflow concret est livré, testé, et mis en production. Le ROI est mesurable au mois suivant.
Quatre-vingt-dix jours
pour ancrer un changement.
Une mission Westloop suit toujours la même cadence sur les trois premiers mois. Au-delà, le rythme se cale sur les opérations du client.
Un praticien,
pas un consultant en IA.
Westloop n'est pas un cabinet qui s'est mis à parler d'IA. C'est un dirigeant qui s'est mis à coder pour ses propres entreprises, et qui en a fait un métier.
Bureau d'études énergétique,
14 collaborateurs, Maine-et-Loire.
Comment, en trois visites mensuelles, on a remplacé 12 heures d'administratif hebdomadaire par 4 — sans embauche, sans changement d'outils, sans projet IT.
À l'arrivée, l'assistante de direction passait douze heures par semaine sur trois tâches répétitives : mise en forme des rapports d'audit énergétique avant envoi au client, relances de devis non signés, qualification des leads entrants par téléphone.
Aucune de ces tâches n'avait de valeur ajoutée pour la cliente — toutes étaient indispensables au business.
À la deuxième visite : un workflow de mise en forme automatique des rapports. L'auditeur dépose un PDF brut dans un dossier, l'IA reformate, intègre la charte graphique, génère le sommaire, vérifie la cohérence des chiffres, puis envoie le document propre à la signature de la dirigeante.
Aux mois deux et trois : workflow de relance automatisée des devis (avec personnalisation par segment) et workflow de qualification des leads par scoring conversationnel. Chaque livraison vient avec une formation de l'utilisatrice et une fiche de bascule.
Trois formats,
une même méthode.
Le format se cale sur la taille de votre entreprise et la profondeur du besoin. Dans tous les cas, le fondateur de Westloop est sur site, et la grille tarifaire est publique.
- Audit opérationnel sur site, journée complète
- Cartographie des flux à fort potentiel
- Trois cas d'usage rédigés pour votre contexte
- Livrable écrit + restitution CODIR
- Sans engagement de suite
- Présence régulière chez vous
- Un à deux nouveaux workflows livrés par mois
- Maintenance des workflows existants
- Formation continue de vos équipes
- Reporting CODIR mensuel chiffré
- Engagement minimum 6 mois
- Siège permanent au CODIR
- Pilotage d'une feuille de route 12 mois
- Coordination des prestataires IA tiers
- Trois à cinq workflows livrés par mois
- Présentation trimestrielle au COMEX
- Engagement minimum 12 mois
Ce que nous faisons,
ce que nous ne faisons pas.
Westloop assume un périmètre serré. C'est ce qui nous permet de livrer en récurrence, et de ne jamais facturer ce que nous ne savons pas tenir.
Ce que nous faisons
- Workflows IA opérationnels connectés à vos outils existants (CRM, devis, ERP, e-mail, téléphone, calendriers).
- Automatisations administratives et commerciales sur des cas d'usage répétitifs et chronophages.
- Formation et bascule des équipes qui utilisent les workflows au quotidien.
- Reporting dirigeant mensuel avec mesures avant / après chiffrées.
- Accompagnement CODIR sur les arbitrages liés à la transformation IA.
Ce que nous ne faisons pas
- Pas de recherche fondamentale en IA. Nous opérons des outils existants, validés. La R&D n'est pas notre métier.
- Pas de modèle custom sur mesure. Nous utilisons les modèles d'Anthropic, OpenAI, Mistral selon le cas — sans réinventer ce qui existe.
- Pas d'hébergement dédié sur serveurs propres. Vos données restent chez vous ou chez vos hébergeurs habituels.
- Pas de rôle produit, pas de SaaS Westloop. Nous ne vous vendons pas une plateforme à abonnement supplémentaire.
- Pas de mission ponctuelle ou « one-shot ». Le modèle est récurrent par construction.
Trois couches,
une architecture claire.
Chaque workflow Westloop s'appuie sur la même architecture. Pas de boîte noire — vous savez toujours ce qui tourne, et où.
Le cerveau
Modèles de langage de pointe, choisis selon le cas d'usage : Claude (Anthropic) pour le raisonnement long, GPT (OpenAI) pour la polyvalence, Mistral pour la souveraineté européenne. Vous restez propriétaire du choix et pouvez en changer à tout moment.
Le chef d'orchestre
Plateforme d'orchestration qui connecte les modèles à vos outils, déclenche les workflows, gère les erreurs. Aucun code propriétaire enfermé chez Westloop : vous pouvez reprendre la main à tout moment.
Les bras actifs
Vos outils métier existants — CRM, devis, ERP, e-mail, calendriers, téléphonie. Westloop ne remplace rien : nous greffons l'IA sur ce qui tourne déjà chez vous, sans rupture pour vos équipes.
30 minutes, un café,
et trois cas d'usage pour vous.
Un premier échange sur site ou en visio. Pas de slides à rallonge, pas de devis prématuré. Vous présentez votre contexte, je propose trois workflows réalisables sous 90 jours dans votre entreprise. Vous repartez avec ces trois cas rédigés, que l'on continue ou pas.